浙江省医改新政策(医改概念股一览表)
2018-10-02 07:00 | 见习记者 王一鸣 记者 郑希均
县域医共体建设是一项复杂的改革,一方面要提升基层医疗卫生单位的服务能力,另一方面要优化县域医疗服务体系。全面推进县域医共体建设是浙江省医改5场重点攻坚战之一。
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亮点一:探索培育资源纵向整合的医疗集团或医联体。创新架构医疗卫生服务体系和医疗机构的管理体系,探索多层级医疗机构的纵向整合。具备条件的地区,当地政府可以所属医院经营管理权完全委托等方式,架构集团化管理,形成“省-县-乡”或“市-县-乡”一体的纵向联合。2015年,重点推进一个纵向医疗集团建设项目。
重点任务
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医保支付方式改革是推进医共体建设的重要政策工具。全面推行总额预算管理,按照“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则,由医疗服务的购买方与供给方商定总额,使医疗卫生事业的发展与经济社会发展的需求相适应。
通过调整医保支付方式,明确“保障基本”的政策导向,推行病组点数法、门诊人头包干的付费方式,着力从机制上消除医院依赖资源消耗获利的冲动,引导医共体通过改善医疗行为、提高医疗质量,主动控成本、降费用,来增加医院和医务人员净收入,提高医保基金使用绩效,有利于解决群众普遍反映看病贵的问题。
根据浙江省卫计委文件安排,省级综合性和专科医院分别与4家和2家以上(含)县级医院建立全面托管合作办医关系,与若干所县级医院建立重点托管或部分专科托管关系,并纳入双下沉工作考核。
“多缴多得”的心理是人之常情,但在基于互助共济的社会医疗保险制度设计中,也许并不适用。不管是从我国的医保实践来看,还是从世界各国的经验来看,纯粹的积累式个人账户都难以发挥保险大数法则的功能。
先来看看个人账户的历史。过去,我国的医疗保障制度是城镇职工劳保医疗和公费医疗。在这两项保障制度中,个人无需缴费,分别由企业和财政负担保险费和医疗费。
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政策体系“六个新”层面 县域医共体“四个作用”
对于个人而言,健康是享受幸福生活的前提;对于社会而言,健康是开创美好未来的根基。
近日,飞利浦全资子公司Philips Photonics宣布,垂直腔面发射激光器(VCSEL)已经实现大规模量产,这将为VCSEL开启更多潜力应用,如高速数据通信、3D识别、光学传感等。VCSEL阵列是面部识别解决方案的关键组成部分,被苹果公司iPhone X采用。业内认为,VCSEL有更高的性价比,市场前景十分广阔,可以广泛应用在宽带以太网、高速数据通信网领域,业内预计2022年全球VCSEL市场有望达到10亿美元。随着行业龙头企业大规模量产的实现及新型智能手机的应用的推动,VCSEL产业化进程有望加速,产业链相关公司有望受益。
“双下沉、两提升”长效机制作为浙江医改三部曲之一,近日再获新政。6月12日,浙江省卫生计生委就《进一步推进“双下沉、两提升”长效机制建设的实施意见》(以下简称《实施意见》)征求意见,探索建立合作办医双方内在紧密联系的长效机制。
1、完成2013-2015三年10000名医学生招聘任务,实施2016-2018新三年万名医学生招聘计划;
2、2015年全省定向培养基层卫生人才1200名,2015年新增1000名经规范化培训合格的住院医师到基层实践;
3、3年内安排100名左右卫生高层次人才,对基层骨干人才进行学科、学术结对帮扶,完善考核激励机制,充分发挥卫生高层次人才的传帮带作用。
1、2015年,重点推进2-3家有资产纽带联系的省级医院县级分院建设;
2、2015年,重点推进一个纵向医疗集团建设项目;
3、到2016年底,试点城市医院到基层举办专科医院试点项目取得实质性进展;2017年底,力争试点项目正式运行。
1、到2017年底,社会办医床位数占全省总床位数的比例达到25%。
三是推进运行新机制,落实本院转外就医的疾病目录,促进总院、分院间的整合,医疗与预防的融合,医疗与医保的结合,化解以往“三医联动”联而不动的问题。
亮点三:完善法人治理结构。落实县级医院独立法人地位和自主经营管理权,探索建立以理事会为主要形式的决策和监督机构,在全面托管的县级医院全面推行理事会方式的法人治理结构的改革,建立院长选拔委派新机制。
优化医疗资源配置调控,严格控制城市公立医院总体规模和单体规模,深化医疗资源纵向整合,大力发展医疗联合体和医疗集团,促进优质资源下沉常态化、可持续。