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EMV媒体价值(拉萨日报主流媒体价值)

2023-07-05 00:18分类:基本分析 阅读:

 

【干货】NFC、云端及封闭式系统三大移动支付框架优缺点及对比

 

NFC、云端以及封闭式系统是移动支付框架主流,开发者必须掌握这三者的优缺点,才能打造出消费者愿意使用的移动支付系统。

在羽绒服行业,成立于1976年、可以看作中国羽绒服细分行业发展缩影的波司登一直牢牢占据国内市场。2018年,波司登开启了全方位的转型与变革,将调整品牌形象作为重中之重。为此,波司登调整了业务重心,聚焦核心品类“羽绒服”,与全球知名设计师合作加强产品设计,同时对门店进行了升级改造。

以前的消费者都是看图文买东西,但现在已经越来越多的人通过短视频或直播买东西,这其实和由奢入俭难一个道理,你看惯生灵活现的视频就不愿再回去看静止的画面了。

上图:Canada Goose 多伦多门店“Cold Room”

2019年,Mackage 正式进军大中华区,在香港开设亚洲首家品牌旗舰店。8月品牌入驻天猫,其上线品类涵盖高端羽绒、羊毛大衣、皮衣等全线产品。12月,Mackage 中国大陆首家门店在北京国贸商城开业,未来还将在上海等其它城市开店。

译者|熊猫译社 Claire

“云端”储存是一个进入支付世界的科技流行词,现在可在我们需要时和需要的地方从任何连网装置取用我们的档案和个人资料,顺着这个方向,我们看到货币变得愈来愈抽象,现在多亏了移动装置,我们可以从任何地方取用我们的钱。

因此,各大品牌在本季各显其能。其中有两种方式的效果最为显著,一种是请 Z 世代演员、运动员等优秀人才代言,从而在中国社交媒体上引发讨论;另一种则是像 Feng Chen Wang、九牧王等本土设计师品牌所选用的方式,即以中国风设计惊艳观众。

产品层面,与法国殿堂级设计大师、爱马仕黄金时代缔造者高缇耶(Jean Paul Gaultier)合作推出联名系列,一经发布,就在时尚圈激起了层层浪花,成为社交媒体关注的新热点。

NFC支付不可或缺的参与者包括移动网路营运商(MNO)、信托管理服务平台(TSM)和服务提供商(可能是银行、商家或运送授权单位),像Isis之类的钱包有好几家银行参与其中,这种生态系统会更复杂,会有好几个TSM和服务提供商。

知道人心都是自私的,但能如此闭着眼睛踩,也是让人叹为观止了。

透过移动资料网路,代表银行安全地安装和管理装置上的卡片资料。

2011年 Ciesse Piumini 被意大利服装制造商 Sport Fashion Service 收购,在 Sport Fashion Service 的首席执行官 Flavio Milani 的领导下重振旗鼓并扩大了业务。2017年,意大利企业家 Franco Stocchi 收购了 Sport Fashion Service 多数股权成为了该公司的大股东。

相较于NFC 复杂的基础建设,云端钱包是敏捷的替代方案,对使用者和开发者来说进入门槛都低很多,一家希望进入这个领域的新创公司只要符合PCI DSS(Payment Card Industry Data Security Standard)所规定的持卡人隐私条款即可,这项安全认证标准是由Visa、MasterCard、AmericanExpress、JCB 和Discover 所建立的,为持卡人资料的处理和数位交易的进行提供多层保护,符合PCI 和建立处理支付的API 后,就只是创造使用者体验的事了,会验证使用者:a) 的身份,b) 有一张有效的卡片,c) 想进行一次支付,新使用者的注册相当简单(一旦他填完可怕的信用卡表单),会比用NFC 应用程式要快。

一、中国:高端羽绒服品牌无可争议的战略高地

二、羽绒服品牌升级关键词:跨界联名、门店升级、产品创新

三、中国本土羽绒服品牌的成长与转型

四、资本助力小众品牌跃上新台阶

 

一、中国:全球高端羽绒服品牌无可争议的战略高地

 

贝恩咨询发布的2018年度《中国奢侈品市场研究》显示,2018年中国内地奢侈品市场延续了2017年的高增长,连续第二年增速达到20%。其中,中国消费者在内地的奢侈品消费比例由2015年的23%上升到27%。预计到2025年,中国近一半的奢侈品消费将发生在本土市场。

1、头部品牌在中国市场的战略布局

Canada Goose 近年来异军突起,迅速为全球消费者所熟知,缔造了轻奢户外领域的现象级成功。截至2019年3月31日的2019财年,Canada Goose 年销售额8.31亿加元,同比增长40.5%。

2019年,Canada Goose 在中国继续有条不紊地推进门店网络的扩张。继北京和香港旗舰店后,Canada Goose 于2019年8月在沈阳万象城开设了中国第三家旗舰店。11月,Canada Goose 再下一城,在上海 IFC 的精品店正式开幕。

此外,在今年早秋,品牌也在哈尔滨、北京、武汉以及南京开设了限时官方快闪店。根据 Canada Goose 发布的2020财年第二季度财报,中国市场整体表现依旧出色,销售额增长近一倍。

业绩方面,Moncler 在中国市场的表现相当亮眼。根据 Moncler 发布的2019财年上半年报告,中国市场(包括了中国消费者在海外的购物)的增速领跑全球,已经成为品牌的第一大市场。

由于香港零售疲软,Moncler 被迫暂时关闭门店,第三季度在中国香港地区的销售额同比下降了40%。Moncler 亦指出,第四季初香港市场并无改善的迹象。并表示,已经推迟或暂时搁置了在香港当地有关品牌传讯的一些投资,并正在与房东谈判,以降低租金。

Canada Goose 在公布2020财年第二季度财报时也提到,受到中国香港社会局势的严重影响,品牌在香港的销售额出现下滑。在 Canada Goose 全球19家直营门店中,香港占到了2家。首席执行官 Dani Reiss 在财报后的电话会议上表示,香港当地的局势对门店业绩造成了显著影响,未来将根据新的评估结果采取相应行动,包括与房东重新协商等。

2、与头部品牌保持同频,小众品牌加码中国市场

 

二、羽绒服品牌升级关键词:跨界联名、门店体验、产品创新

 

1、打破季节性限制,灵活开展跨界联名

羽绒外套行业持续升温,而作为奢侈羽绒品类的开创者,Moncler 无疑是羽绒服流行风潮中的最大赢家。截至2018年12月31日的2018财年,Moncler 年销售额14.2亿欧元,同比增长22%,净利润3.32亿欧元,同比增长33%。

2019年2月,Moncler Genius 项目进入第二季,共邀请十位知名时装设计师和时尚创意人士参与设计。自项目启动以来,Moncler 招募了一系列合作者,包括 Valentino 创意总监 Pierpaolo Piccioli、英国设计师 Simone Rocha、Craig Green、日本潮流教父藤原浩等都已经连续两季加入该项目。

2018年7月,就在 Moncler Genius 推出后不到半年,Remo Ruffini 透露:尽管 Moncler Genius 带来的销售仅占到 Moncler 14.2亿欧元年销售的一小部分,但该项目更大的意义在于营销层面 —— 它提高了品牌知名度,提升了线上线下流量,创造了数百万欧元的 EMV(媒体价值)。

2、门店形象升级,强化互动体验

极寒试衣间这一服务早在2017年就登陆过 Canada Goose 的东京门店,当时消费者反响非常积极。去年,Canada Goose 为 Short Hills 和蒙特利尔的新门店也配备了极寒试衣间。今年8月 Canada Goose 在沈阳开设的中国第三家门店中,同样配备了极寒试衣间,让顾客可以在零下25摄氏度的寒冷环境中感受 Canada Goose 产品的温暖并检验产品的功能性。

对于极寒试衣间在门店的推出,此前 Canada Goose 的首席执行官 Dani Reiss 曾表示,这是该品牌客户服务计划的延伸。他强调,讲故事是品牌与消费者互动的核心部分。自 Canada Goose 2016年推出第一家门店以来,在每家门店内都着力推出各类沉浸式元素,邀请消费者发现更深层次的故事。

3、顺应环保大趋势,推出“绿色”新产品

据 Herno 品牌持有人 Claudio Marenzi 介绍,多年来,品牌一直致力于可持续发展,因此考虑将这一领域的所有项目合并在同一个标签下。Herno 由 Claudio Marenzi 的父母 Giuseppe Marenzi 和 Alessandra Diana 于 1948在意大利西北部城市 Novara 诺瓦拉的 Lesa 小镇成立,成立之初主要从事雨衣的生产制造,后逐渐衍生出了羊绒外套和羽绒运动服饰等产品。Herno 2018年录得销售额为1.13亿欧元,较2017年增长约15%,预计今年将实现两位数增长达到1.25亿欧元左右。

意大利羽绒服饰品牌 Save The Duck 实践了对动物及环境可持续发展的理念,研发拒绝对动物和环境造成伤害的商品模式,希望成为“全素羽绒服外套的代名词”。例如,品牌 2020春夏系列的旗舰产品就是全球第一件由100%可回收利用材料制成的服装。其外层面料是 Nety:由100%再生的 Econyl尼龙制成,这是一种从渔网和回收尼龙中获得的纤维。这款外套的拉链、衬垫和衬里也都是完全可回收的。

 

三、中国本土羽绒服品牌的成长与转型

 

2018财年波司登营收突破百亿大关,最近发布的2019财年中期财务业绩显示,公司营收同比增长28.8%至44.36亿元,净利润同比增长36.4%至3.43亿元。业绩的优异表现推动了股价的上涨,今年以来(截至2019年12月24日),其股价已累计上涨了约129%。

 

四、资本助力小众品牌跃上新台阶

 

2016年,MooRER 在意大利米兰开设了第一家旗舰店,此后迅速发展,陆续在日本东京、意大利 Cortina 和坎彭的 Sylt 岛开设了旗舰店。根据公司公开数据显示,MooRER 去年的销售总额同比增长了22%至3000万欧元,其中,国际业务占比已达75%。

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