记录新消费商业史，深度思考产业未来

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（一）清晰、及时地向董事会和高级管理层提供总体风险信息。

（五）组织开展压力测试，参与压力测试目标、方案及重要假设的确定，推动压力测试结果在风险评估和资本规划中的运用，确保资本应急补充机制的有效性。

（一）主权风险暴露。

夏：需求都是会发生变化的，欧洲有存在了100年的乳品品牌，更新设备和包装后也创造了新需求。但是从实际操作层面来看是很难的，不是缺技术、资本，核心是体制、文化非常难穿越。

夏：我认为，主流还是创造者决定，消费者对产品的专业知识还是比较有限，90%的消费者都不知道100g酸奶里面含有8g糖，如果知道，至少还能多转化30%消费者。

据了解，华瑞银行与吉祥航空于今年成立“航旅金融创新实验室”，推出融合“双重积分、扫码支付、航空权益、先飞后付、信用额度、数字藏品”等六大功能的“吉祥钱包”。

战略要有连续性。任何一个战略必须要实施持续几年的时间，在前面秦国战略也提到过了，一个好的战略往往需要几代人持之以恒的支持，如果试图通过自我意味觉得“几个月”甚至更短时间就能达成战略，那则意味战略必定遭遇失败。

违约风险暴露应不考虑减值准备的影响。表内资产的违约风险暴露应不小于以下两项之和：（1）违约风险暴露被完全核销后，银行监管资本下降的数量；（2）各项减值准备的数量。

而如果没有实现进行排序，则所有的问题都将会是大问题，因为你会觉得一切都非常重要的，琐碎目标本来可以先不管，结果你却优先做了，而关键目标本来应该立马处理，反而被搁置了。

银保监会、央行有关部门负责人表示，测算显示，实施《征求意见稿》后，银行业资本充足水平总体稳定，未出现大幅波动，单家银行因资产类别差异导致资本充足率小幅变化，体现了差异化监管要求，符合预期。

（二）审查商业银行对合格资本工具的认定，以及各类风险加权资产的计量方法和结果，评估资本监管指标计量结果的合理性和准确性。

（一）制定资本总量、结构和质量管理计划，编制并实施资本规划和资本充足管理计划，向高级管理层报告资本规划和资本管理计划执行情况。

商业银行某一级资本净额小于应扣除数额的，缺口部分应从更高一级的资本净额中扣除。

当下，各大品牌们已开始布局春节营销，力求于如何撬动消费者的钱包。

尽管民营银行在深耕普惠金融方面取得了诸多成效，甚至在部分技术上领行业之先，但由于成立时间尚短，最大年龄仅“5岁”的民营银行还面临着不少发展难题，其中监管协同问题较为突出。

（八）附件8：信用风险内部评级法专业贷款风险加权资产计量规则。

（一）要求商业银行限期补充一级资本。

（四）增加对商业银行资本充足的监督检查频率。

（三）制定和组织实施资本规划和资本管理计划。

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