今日上午，在海航航空旗下的金鹏航空上海基地，不少员工戴上了大红花，走进周末已准备好的红包发放现场，领取了方大集团董事局主席方威给每人发放的5000元红包。

年末给旗下企业的员工发红包，并将一叠叠现金堆成墙，是方大集团的传统，不过在民航界，这样的发红包方式还是首次。

是什么原因，让复星集团和均瑶集团甘愿败于下风？

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数据显示，截止2月18日，该公司2月份产品累计发运量达到34万余吨；累计外储3.8万余吨，为产品实现有序流转提供保障。

得益于整体有力应对，方大九钢疫情期间生产经营实现有序顺行，员工队伍团结、思想稳定、就业平稳。1月份生产经营实现开门红，2月份截止目前成品材日均产量达到1.7万余吨，同比2019年2月份日均产量增加600余吨，交出了疫情防控和生产经营的靓丽成绩单。

方大集团掌门人方威幼时清苦，父母以收废品为生。在 7、8 岁的时候，方威就跟随父母四处收购废旧钢铁，转卖给当地的钢铁厂。

通过倒卖废旧钢铁，方家攒下了第一桶金。在别人手里，废旧钢铁是垃圾，可到了方家手里，就是财富。

2002 年，辽宁抚顺碳素厂因经营不善，濒临破产。方威果断出手，筹措资金，买下抚顺碳素厂，将其由国营改为私营。这是方威第一次猎捕国企，完成了 " 蛇吞象 " 式的并购。

抚顺碳素厂从国营企业，变成了方威的私人企业。在方威大刀阔斧的改革下，抚顺碳素厂第二年就实现了扭亏为盈。尝到甜头的方威，迅速复制抚顺碳素厂的模式，对类似国企启动规模性并购。

兰州碳素集团乃是中国最大，位列世界前茅的碳素企业。可因为经验不善，负债累累，兰州碳素集团的股权被法院公开竞拍。方大集团通过竞拍，成功拿下兰州碳素集团 51% 股权，并承诺归还兰州碳素集团占用海龙科技的 2.77 亿元资金。

然而，方大集团并没有支付现金，而是将原有的 3 家碳素厂以 2.81 亿元的估值注入海龙科技上市体系。这样一番操作，方威既把自己的三家碳素厂打包进了上市体系，又填补了兰州碳素集团的资金窟窿，还推高了海龙科技的市值，可谓是一举三得！

2007 年，海龙科技被改名为方大碳素，成为方大系中的第一家上市公司，也是中国最大的碳素集团。

一个人成功最快的方式是什么？就是找准一个赛道，先集中突破，取得成功的经验，然后，再把这种成功经验，复制到其他赛道，以取得更大的成功。

在竞购南昌钢铁的过程中，就跟竞购海航控股一样，方大集团并不被看好。但方大集团以黑马之姿，击败一众强劲对手，拿下南昌钢铁 57.97% 股权，实现对南昌钢铁的控制权。

2019 年 1 月，方大特钢用 3.12 亿现金堆砌一道巨大的钞票墙。有 5000 多名员工每人领到 6 万元现金，超过 60 岁以上的退休员工，也能领到 5000 元红包。

可这却是方大集团第一次并购大型不良民营企业。可以预测的是，海航员工在未来，很可能收到方大集团特有的现金墙奖励。

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