什么是官员“网络恐惧症”？似乎现在还找不到一个明确的定义，有人指出，普通的网络恐惧感是人们面对网络迅猛发展所产生的一种不适应感。而官员的“网络恐惧”，可能不仅仅是不适应，而是因由自身的种种问题，对网络产生害怕和躲避的心理现象。从网络热点事件来看，当前官员“网络恐惧”症状不同，“病理”也不同。

思响哥总结了八大类，结合近年来热点网络事件，给各位分析分析哪类官员最易患上“网络恐惧症”。

简单来说就是，当国际油价低于40美元一桶时，国内原油价格将保持这个位置，不会再跌了。所以你想趁负油价白白加油，且不说负油价是一个纯市场博弈价，不代表原油真实价格。就算油价真跌到个位数，你的加油钱还是挂钩40美元，国内零售价不再调降。当然相对应的，也有天花板价。

中国石油的主要业务是原油开采，还有一部分是石油炼化；而中国石化，则相反，主要业务是石油炼化。

这逻辑从咱老百姓的角度来说，也不是不行；但从国际博弈的角度来说，这是不行的。

（3） 除「经济责任」外，央企还被要求需要肩负「政治责任」和「社会责任」：这是一笔不小的成本。以楼主所说中石油为例，在自然灾害等紧急情况下，必须不计代价保障能源供给；在经济不景气的情况下，减薪不裁员。关于后者多说几句，由于历史原因，中石油摊子大负担重，总用工成本高。老一辈石油人当年近乎义务劳动开辟了这个行业，如今用市场经济一刀切，在任何体制下都是不道义不负责的。

真不知道，有些人是没有生意头脑呢，还是太有生意头脑了。

但真要裁，那拦腰裁都不够。

但要是把年轻人不进厂子这锅，甩给年轻人，那斯基是不同意的。

中国股市被称为“抽水机”，大概的意思就是说：上市公司从市场得到的融资额远远超过给予市场的回报。有证据表明，在过去的10年间（截止到2012年），A股分红1.95万亿，融资3.15万亿。股民们净贡献1.2万亿。当然，数据本身并不能说明这一说法的合理与否。因为上市公司少分红或者不分红，完全可以有两个不同的原因：第一，可以说目前的业务蒸蒸日上，需要扩大再生产，如果再生产的效益好于银行存款的收益，那么为什么现在分红呢？不如投入到新的生产中去获得更多的利润，将来再回报大家。微软在高速成长的时候也是不分红的，但是这并不妨碍它获得大家的认可。有人指责那时的微软是“只圈钱、不分红的抽水机”吗？第二，也有可能是它根本不打算分红。由于缺乏对管理层的有效监管，他们会藏着利润自己慢慢享用，比如中石化的天价吊灯；也可以一夜之间跑路，比如20世纪90年代的四川长虹，积累了大量的利润不分红，然后在某一天突然全部放账到美国，全被卷跑了。这样的公司才是真正的“抽水机”。

证监会意识到了这个问题，于是有关领导曾站出来说：我们要加强上市公司的分红力度，从而改变上市公司重融资、轻回报的现状。顿时让人耳目一新，感觉是说到了点子上。那么对上市公司而言，融资和分红是不是真的那么“鱼和熊掌不可兼得”呢？我们可以拿银行股举个例子。一个市盈率大约6倍的股票，也就是说，6元钱的股价对应了1元的利润。如果不分红，那么上市公司可以获得每股1元的新增资本用于扩大再生产，扩容16.67%。如果分红了呢？这1元钱没有了。但是股民们将会看到16.67%的分红回报率。相对于一年期存款利率3.5%，这是一个天大的好机会！理论上讲，新资金将会买入这个股票，直到它的股价上升到30元，因为这样它的分红回报率才会回到正常的3.5%水平。到那个时候，上市公司真的需要扩大再生产，也只需要扩容3.3%，就可以获得1元钱的新增资本了。这样，通过分红，上市公司和股民都能够获得好处，实现双赢。我们可以“既重分红而又重融资”，两者并没有明显的利益冲突。那么这个好处是从哪里来的呢？是因为新资本的加入。正因为我们的上市公司注重了投资回报，新的资本才敢于加入。让市场来配置资源的本意不就是让资本流入到高回报的行业吗？

所以，加强分红力度的确能从根本上改变目前中国股市“重题材不重分红”的现状。因为股民也是迫不得已，真正的分红实在少到不能吸引资金参与的程度。但是具体到某个上市公司愿不愿意分红，还是需要结合实际经营情况，只有权衡了分红和融资的利弊才能判断哪一种分红政策有利。比如上文银行的例子，如果股价超越了30元，扩容其实不能得到市场的响应，因为回报低于3.5%了。所以，此时公司不如采取不分红的办法来自我融资，而这样，股价又会由于不分红而下降到合理的水平。这就是市场调节的效应。

上一篇：国债期货合约代码(国债期货合约日期)

下一篇：销售二八法则 高建华(销售226法则)