本篇文章给大家谈谈炒股指标哪个最准，以及炒股指标天仙金山的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍：

• 1,学会看一个指标，再也不被庄家玩弄
• 2,去年曾准确预测美股暴跌的“巴菲特指标”又亮红灯！
• 3,MACD指标基础精讲，一年翻十倍的MACD指标,牢记两个买点
• 4,B站上市，A站没落，二次元生意的AB面

学会看一个指标，再也不被庄家玩弄

中国股市涨跌的本质是主流资金的推动，只有在主流资金的推动下股市的涨跌才会有变化，特别是现在只有单边做多才能获利的中国市场。主流资金的进出，决定股票市场的涨跌——资金推动论

坐庄是一个极其隐秘的过程，一只股票里面是否有庄家资金，其实是很难辨别。

那么散户怎么样去判断主力资金，散户资金，游资资金，如何判断个股是否有庄家或者无庄家，那么可以借助到一个指标-----主力状态

主力状态是一个综合性指标，融合了主力监控、资金监控和形态监控；表面看似是一个指标，而实际上是不同的指标组合来多维度分析资金在一个股票中的运行过程和状态。

从颜色来看，由不同颜色的网格区代表五个细分指标值。

1、红色网状 ：代表中线庄家资金，如果一只股票出现红色网状表示有中期资金看好，当红柱超过10表示主力持有这只个股的筹码30%以上，一般红柱越高越好

2、粉色网状 ：代表游资资金， 做短线快进快出， 一般以游资私募为主在操作这种类型的个股一般快进快出“游击战”一般操作周期在3~5天

3、蓝色网状：代表散户资金， 做短线快进快出尽量少操作，短期个股跌幅过大

4、黄色网状：代表主力控盘，黄色中线控盘表示的是主力对个股的把控能力。

1、主力状态有紫色游资资金，游资介入的时候股价活跃，短线快速拉升，容易出现大阳线或者涨停板。

2、主力状态有红色中线主力资金，中线主力资金介入的时候股价走势比较稳健，可以反复波段操作。

3、主力状态指标出现黄色柱体，说明机构资金形成锁仓，长期看好后市走势。

三色资金代表三种主力资金，短线、中线、长线主力资金共同做多，不仅具备短线爆发力，而且又猛又持久！

1、实益达

从主力状态指标来看，目前有短线游资资金，中线机构资金参与，为什么这只股票最近一直那么强势，主要也是因为除了有游资外，还有中线机构资金。

2、通润装备

主力状态显示，有紫色柱体游资资金和红色柱体中线主力资金，黄色代表机构资金，三色资金共同做多，目前也是两连板，看懂信号，就容易把握机会！

3、金发拉比

从主力状态来看，紫色代表游资资金，红色代表中线机构资金，今天回踩智能辅助线后，因为有主力资金在里面，今天就强势涨停了，看懂主力资金意图，跟上主力资金吃肉。

4、盛视科技

从主力状态来看，同样是有游资资金，也有中线力资金，有中线资金在里面可以做中线，有短线游资也可以做短线，看懂主力资金去做股票就简单容易多了。

通过上面效果图的展示，我们可以看到该指标的主力是比较精准的，了解个股有没有庄家，跟上庄家吃肉。对于散户来说庄家的资金不再神秘，只要认准信号，跟随主力操作也是不错的方法。

去年曾准确预测美股暴跌的“巴菲特指标”又亮红灯！

去年“巴菲特指标”发出警报后，标普500指数下跌了近30%，如今该指标又亮红灯，现在买入美股是在“玩火”？

“股神”巴菲特（Warren Buffett）最喜欢的市场指标正在亮红灯，表明美国股市估值过高，有暴跌的危险。截至上周五收盘，所谓的“巴菲特指标”飙升至171%。

2001年，巴菲特在《财富》杂志的一篇文章中表示，100%的市盈率是合理的，在70%或80%的水平买入股票可能会带来不错的回报。然而，他警告说，在200%的关口附近买入将是在“玩火”。

这位伯克希尔哈撒韦公司首席执行官也称赞他的同名指标“可能是衡量任何特定时刻估值水平的最佳单一指标”。他指出，在互联网泡沫时期，这个指标飙升被视为“非常强烈的警示信号”，预示着随后的崩盘即将到来。

该指标是所有活跃交易的美国股票的总市值跟官方对季度国内生产总值（GDP）之比。投资者用它将股票市场的整体价值和国民经济的规模做比较。

威尔希尔5000总市场指数今年上涨了22%，截至上周五收盘，其市值达到46.32万亿美元，为2022年3月以来的最高水平。今年以来，标普500指数上涨19%，纳斯达克指数飙升37%，推动了该指数的上涨。投资者对人工智能的追捧、美联储将降息的预期以及经济将“软着陆”而非衰退的押注都推动了美股的上涨。

与此同时，美国经济分析局对美国第二季度GDP的预估为26.84万亿美元，这意味着“巴菲特指数”达到惊人的171%。去年，这一指数曾证明其价值，该指数从去年1月份的210%暴跌至9月份的150%以下，与此同时，标普500指数暴跌了近30%。

然而，值得强调的是，该指标也并非完美无瑕。例如，它是将股票市场的当前价值与过去对经济产出的估计进行比较，但是GDP并不包括海外收入，而美国公司的市值却反映了在海内外的业务总价值。

MACD指标基础精讲，一年翻十倍的MACD指标,牢记两个买点

许多人都在说MACD指标有滞后性，但我坚持使用了8年，发现了MACD有几个不为人知的使用技巧，一旦掌握，炒股就像开了挂。

MACD之所以被誉为指标之王，是因为它是一个极其重要的趋势指标。它可以帮助我们识别是上升趋势还是回调趋势，判断多空力量的强弱，甚至找到进出场的最佳时机。

正是因为MACD简单易懂且实用，成为许多新手的启蒙指标。然而，随着对市场的深入了解，有些人开始觉得MACD不再适用，认为它有滞后性。不可否认，MACD确实存在一些局限性，但经过我多年的摸索，我发现只要稍作调整，将默认参数（12、2、9）改为（6、13、5），就能减少滞后性，更加精准地反应市场情绪。

许多人认为股票交易技术是无用的。说实话，我始终认为在股市中取得成功还是需要一定的方法的。据我所知，在股市有非常成功的人，都会花时间研究技术，逐渐形成自己的操作技巧。即使巴菲特也曾经画了长达十年的图表。

因此，问题不在于技术本身，而在于你是否善于运用它。这些技术指标都是经过市场不断验证才得以流传至今，所以我们要善于运用它们，并且不断反思总结，寻找适合自己的方法。

下面我将MACD的几种经典形态整理成图文，并标注出进出场的点，以便帮助大家更好地理解。新手可以通过这种方式快速入门，而老手可以通过复习回顾来获得新的灵感。当遇到这些形态时，在操作上将它们结合起来使用。我建议大家收藏起来，并反复揣摩，以便能够熟记于心。

B站上市，A站没落，二次元生意的AB面

图片来源@视觉中国

文丨科技每日推送

在今天的市场之中，A站完全称不上是B站的对手，爱奇艺、腾讯视频、优酷视频，甚至快手、抖音才是B站频繁提起的竞争对手。

只要查查新闻，一窥AB站如今的境地，一股今非昔比的落寞感扑面而来。

7月7日消息，目前A站业务归位运营团队管理，负责人为薛苏，此前的快手二次元负责人、A站负责人文雯已从快手离职。

上述消息再往前数两周，6月26日，B站成立12周年，董事长兼CEO陈睿分享B站的会员用户已经超过1.1亿，12年前注册的用户，超过65%还在活跃。

A站负责人文旻的离职，外界普遍猜测是业绩未达预期，2019年6月文旻入职，两年时间以来，A站未公布过日活、月活、内容消费数量、作者数量等具体运营数据，仅以增长百分比体现，且披露次数寥寥。

10年前的A、B站，是很多人的「爷青回」，他们名字相似，一个是A站，一个叫B站，用户群体高度重合，都以二次元文化社区发家，甚至可以说，没有A站就没有B站。如今A站逐渐消亡，被收购、负责人离职，B站成长为最大的ACG内容平台，被称为中国版的YouTube。

01、没有A站就没有B站？

回到14年前，2007年，A站由ACG爱好者Xilin创立，AcFun这个词，来自于「AnimeComic Fun」，意为“动漫的乐趣”，初创时期属个人网站，主要连载动画。

2008年3月，A站开始模仿日本视频分享站NICONICO动画制作了带类似字幕的弹幕式播放器。

（2010年的AcFun）

⑨bishi（徐逸）是A站的一名原住民，2009年，因为A站频繁崩溃弹幕功能无法使用，6月26日，徐逸创立bilibili（最初叫Mikufans），自称是AcFun的「后花园」。

（2009年的B站）

这就是两个站点最初诞生的故事，B站从A站脱胎而来，这两个网站最初都是个人网站，因兴趣出发，是一个二次元自娱自乐的小角落。此后，随着亚文化的发展壮大，两个网站因各种际遇和选择，走上迥然不同的道路。

2010年是一个关键的时间点。这一年，A站失去了创始人，Xilin「抛弃」A站，以400万人民币的价格卖给了斗鱼直播创始人陈少杰，理由是「ACFUN一直以来的存在模式，是不合理的」，他认为做视频网站太烧钱，按照当下国内ACG文化的社区水平，不足以支撑ACFUN活下去。当时的商业变现模式主要是流量和广告，而这还无法支撑一个亚文化视频社区。

B站则遇到了后来的董事长兼CEO陈睿，一个简历光鲜亮丽的职业经理人，金山安全业务的总经理、猎豹移动的联合创始人，同时有一颗宅心。这位B站的第五号员工给予了B站发展道路上极为关键的资金和资源支持，还提出了诸多管理上的经验，使B站得以完成公司化的转型。

B站是陈睿在一天沉重的工作之后放松的去处，1976年出生的他，总是在晚上一个人沉浸在《魔法少女小圆》、《Fate/Zero》、《刀剑神域》等动画。作为一个创过业、打过仗的互联网老鸟，陈睿并不满足于这种隔着屏幕的联系，他主动去认识了bilibili的创始人徐逸。

最初的B站几个创业者条件很差，住在杭州的民房中，徐逸第一次见到陈睿，身上穿着还是一件睡衣。他们没有战术、没有战略、没有所谓的公司治理，更谈不上作为一家公司的愿景和抱负。

这时一名有着丰富经验的职业经理人的到来，像是绿洲来到了沙漠带，于是2011年起，陈睿成为了B站的天使投资人；后来，bilibili和其投资人IDG邀请陈睿成为董事长，他也答应了下来。

陈睿加入B站，很大原因是A站在2009年的宕机带来的，创始人Xilin曾提过，在诞生开始，A站都被高昂的带宽成本压得喘不过气。

2009年中旬，A站因为机房故障，整个7月至8月都在停摆，期间，大量用户涌入Mikufans。

A站的产品一直不稳定，频繁的崩溃和「水逆」将大量用户送往B站，至2012 年初，B 站组织Up主举办了「哔哩哔哩 2012 拜年祭」，质量和人气都击败了同期 A 站的「2012 年 ACFun 迎春联欢晚会」，这意味着B站的流量已经开始超越 A 站。

后来的故事顺理成章，在每一个公司发展的节点上，A站做得总是比B站晚一点，差一点。

比如移动端浪潮，2012年2月，B站率先推出安卓客户端，Acfun的第一个iOS版本则等到14年8月，且App问题很多：黑屏、闪退、视频缓存失败、偷跑流量、稳定性非常差……

其中最致命的、最暴露A站软肋的失误，是A站从未及时申请《网络文化经营许可证》和视听牌照（《信息网络传播视听节目许可证》牌照，长期无照经营。

根据2008年颁布新的《互联网视听节目服务管理规定》，从事互联网视听节目服务，应当依照该规定取得广播电影电视主管部门颁发的《信息网络传播视听节目许可证》或履行备案手续。

2014年，陈睿陆续完成了视频牌照的申请。7月，官方微博称B站将播出搞笑新番《浦安铁筋家族》，这是在传播视听节目许可证获得后的第一个著作权番。随后，B站下架了不合规的内容，走向了购买番剧版权的正版化道路。

而A站直到2015年12月，也没有《网络文化经营许可证》和视听牌照（《信息网络传播视听节目许可证》），甚至连最普通的ICP许可证（中华人民共和国增值电信业务经营许可证），也因为旗下域名acfun.tv与acfun.com 被列入了工信部黑名单而无从申请。

无照经营的A站，因同一个问题被反复盘查，要求整改，本来想靠着移动端发力的A站的势头掉头往下。直到2017年8月，A站才通过全资控股公司「购买」牌照的方式变得合法。

此后A站还因为拖欠阿里云账款，在2017年11月25日到27日间，再度宕机。

2018年2月2日，AcFun网站和官方客户端软件已经无法正常访问。官方微博发文「我还想再活五百年」。还有消息称AcFun资金不足，公司近200名员工2017年最后两月的工资和2017年10月的加班费均无法发放。

在一片告别的氛围中，一篇2012年6月由用户「浮云总是梦」撰写的文章《六十年后的AC》被顶到了A站文章区，文章中幻想着60年后的A站会是什么场景。

评论区，直到2020年，仍有不少用户定期来打卡。

02、它到底做错什么？

正规资本进入，B站比A站更早。

2013年10月，B站获得IDG数百万美元首轮融资，2015年8月6日，AcFun获得优酷土豆5000万美元A轮融资。

资本进入，代表着个人网站要脱离「用爱发电」的模式，公司架构、团队管理、技术运营都要正规起来。

A站在这期间经历了好几轮管理层清洗，2014年到2016年，奥飞娱乐、优酷土豆、中文在线、软银中国等资方陆续进入A站，每一次资本变动都带来管理层的变动。

一位A站前高管说「每次换管理层，大家会对外说，这是新的开始，但最后，大家都成了开始本身。」

B站则稳健得很，三位公司高管徐逸、陈睿和李旎构成一个铁三角，基本没有什么变化。而且在双重股权架构设计下，陈睿、李旎和徐逸三人的超稳定团队拥有B站的绝对投票权。

在B站香港IPO前，B站董事及高管一共持股24.8%，其中陈睿持股14.2%，有44.6%的投票权；哔哩哔哩创始人兼总裁徐逸持股8%，有24.7%的投票权；副董事长兼COO李旖持股2.3%。

而陈睿更是 B 站对外最重要的一个窗口。他知道如何向外界传达 B 站的定位，对用户的看法，解释 B 站的种种动向，无论是十二周年对外演讲，还是在 B 站贴片广告、大会员这几个社区成员切身关心的问题里，他的表现和危机公关技巧都称得上优秀。

如果把A、B站的成长历程比喻成两个青少年，他们的家庭环境迥然不同，一个父母婚姻动荡、话事权多次更替，生母更是早早抛弃了它，而B站则生活在相对稳定和平的环境，每一步都有经验丰富的父母来帮忙规划，最后拿到了纳斯达克上市的录取通知书。

03、认真你就输了

在2017年的停站风波后，A站一度传出要被阿里收购的消息，但没有谈妥，最后2018年6月以10.4亿元的价格被快手全资收购，两年前，A站的估值是18.5亿元人民币。

同一年，B站在纳斯达克上市，市值达到32亿美元。而根据招股书，截至2017年第四季度，B站月活为7180万。此时A站的日活仅为160万，远低于B站。

接受《晚点》采访时，陈睿回答「在与A站的竞争中，B站做对了什么？」的问题，他给了9个字：合法化、正版化、商业化。

A站因为内部斗争与控制权的多次易主而逐渐走向衰落，这期间的动荡不仅仅是给B站腾出了生存空间，更把国内二次元平台生长的黄金窗口期拱手让给了B站。

事实上，即便没有B站，A站也不具备作为一个商业公司活下去的能力。

现在，B站被称为是中国的YouTube，PUGC内容支撑起整个社区，平均月活、付费用户、不断增加，再通过“后浪”三部曲等营销，B站用户已经是年轻人的同义词，这是一个很有说服力的资本故事，支撑B站的股价节节攀升。

尽管仍在亏损，但B站的收入构成也越来越健康，游戏、广告、电商、会员、直播付费作为收入的基石逐渐牢固，让B站也腾出更多资金和精力去做投资，扶持二次元相关的内容、游戏、消费产业。

若说B站仍是十二年前那个纯粹的二次元社区，这不客观，A站同样如此，新老用户的冲突一直伴随两个网站的起起落落，相似的冲突仍然每天在弹幕和评论区出现，新用户看不惯老用户的傲慢，老用户觉得新用户都是小学生。

解决争端的最好方式可能是让这些用户不要随便遇到彼此，除了在共同感兴趣的内容下。因此B站用快速增长的用户和UP主，发展更丰富的内容品类。2020年，B站上升最快的五个内容品类分别为社科人文、情感、动物圈、美食和科学科普。

我们可以从B站两次敲钟的UP主中看出变化，除了三位公司高管不变，伴随的敲钟UP主则换了一批，2018年，参与上市敲钟的UP主有Lexburner、咬人猫、墨韵、渗透之C君、高佑思不是皮克、西四炸弹、吃素的狮子、茶理理理子，这些UP主集中在番剧、歌舞姬、游戏、鬼畜等领域，带有非常强的二次元亚文化风格。

今年则邀请了敖厂长、宝剑嫂、毕导THU、泛式、机智的党妹、老番茄、老师好我叫何同学、凉风Kaze、绵羊料理、伊丽莎白鼠、硬核的半佛仙人、zettaranc。他们来自生活、游戏、时尚、知识、动画、鬼畜等不同的内容分区。

根据一份《B站UP主价值研究报告》，2019年10月到2020年9月，B站各分区UP主合作品牌量增长：数码区2350%，时尚1254%，美食856%，生活761%。

B站对参与敲钟UP主的选择，一定程度上代表了其内容生态的拓展和坚持，两次都邀请的鬼畜区，可以说是B站的发家之本，也是B站破圈作品的土壤，然而在商业层面上来说，鬼畜区却是最不被广告主青睐的一群UP主，鬼畜这种艺术风格是追求自由，对现有秩序和规则的反讽和结构，难以为主流的商业消费主义代言。

回顾A、B站的发展历史，我们看到很多对应的东西，商业和热情，热情成就AB站的诞生，却也阻碍A站正常发展，「用爱发电」不可持续，商业的到来让社区变大，社区文化得以保留，却也在悄悄改造这种文化。

A站的slogan是「认真你就输啦(・ω・)ノ- ( ゜- ゜)つロ」，语气都是调侃，B站的slogan则是「你感兴趣的视频都在B站」，更包容，宽广。

这句话背后伴随着野心和强烈的责任感，陈睿正计划把B站变成一家高增长的互联网公司，，因为在他看来，「互联网只有两种产品，优秀的和死掉的。B站所在的行业太残酷了，在中国低于100亿美金这个体量的内容平台都将被淘汰。我提的不是一个「目标」，而是我过不了这根线我会死。」

圈地自萌是很开心，但出了桃花源就会被干掉，为了活下去，一家公司不得不做大做强。现实是，如果认真会输，不认真，会死。

参考资料：

对话B站陈睿：雷军太勤奋了，他是个不断对外输出能量的人

普通人陈睿：保卫B站

作为B站的老对手，A站是怎么「死」的

快手为什么要买A站，价格低廉用户互补，布局亚文化

A站衰落与B站崛起，是ACG弹幕网站巨头打破次元壁的竞争

B站二次上市，高管团队三年未变，战略变化都藏在敲钟的UP主里

二次上市的B站，还能涨十倍吗？

无主之地：A站暗黑资本史

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