大众网·海报新闻记者 沈童 莱州报道

焦家金矿作为山东黄金集团第一大矿，全国首家实现产金百吨的地下开采矿山，国企改革三年行动以来，焦家金矿在深化改革，提升企业治理效能、激发企业活力、提高企业效率效益上取得了卓越成果。

焦家金矿副矿长韩磊在同“国企改革看山东”媒体采访团座谈时介绍，在国企改革具体做法上，焦家金矿以激发企业活力、健全生产经营管理机制、提高企业效率效益为重点，确定了“优五率提质提效、抓物资节支降耗、以先进化管理手段促企业治理效能提升”的2022年度改革行动目标，推行了精益管理、经济责任制管理、智慧经营管理等一系列先进的管理措施和方法，全面推进管理流程优化，提升企业管理水平。

据悉，焦家金矿针对工程机械车间地表运输工区车辆型号多、服务对象多、工作任务多、管理效率低等问题，运用数字化、智能化工具，通过在钉钉云平台上建立“地表运输智能精益管理系统”，实现了地表运输工作量、油耗及车辆维修费、材料费智能管理等功能，显著提升了工区的工作效率和效益，今年上半年节支降耗162万元。

望儿山分矿通过深化经营机制改革，持续推进精益管理，对铲运机班实行经济责任制精益化管理，将成本费用细化分解到材料、备件、柴油、轮胎等，考核管控到岗到人，班组执行力、战斗力和凝聚力空前增强，班组建设的质量和水平显著提升，至目前创效293万元。

选矿车间技术创新蔚然成风，从车间领导到一线工人，几乎人人搞创新、处处讲效益，今年选矿回收率较上年明显提高，累计创效2937万元。

物资装备部以集团ERP系统应用为契机，将先进管理手段与企业内部物资管控进行系统性整合，优化完善物资储备定额管理、设备全生命周期管理、物资设备现场精益管理等，以管理手段的现代化促进物资装备管理的长效高效，创效2500余万元。

各生产分矿积极改革创新，强化内部经营机制建设，实行内部工程市场化招投标、内部契约化管理、差异化薪酬分配等措施，以提升出矿量、出矿品位、工程质量、降本增效等为导向，实现了从成本大户向利润大户的转变，等等。

焦家金矿通过改革行动，企业的管理面貌持续向好。接下来，焦家金矿也将持续拓宽国企改革行动的纬度、加深力度，发挥改革典型的示范带动作用，由点到面、由线到片，复制推广有特色、有创新、有影响的改革经验，形成自己的管理品牌，实现更高质量发展。

大众网·海报新闻记者 赵帅 张建 济南报道

中国是世界上最大的黄金生产国，十多年来，我国黄金产量一直位居榜首。山东黄金以产金报国为己任，以新型工业化道路为指引，走出了一条绿色、可持续的高质量发展之路。黄金产量、资源储备、经济效益、技术实力、智能化水平及人才优势均居行业前列，具备勘探、开采、选矿、冶炼、销售及设计、装备制造等完整产业链，是国内唯一拥有四座累计产金突破百吨矿山的国有大型骨干企业。9月29日，“国企改革看山东”媒体记者团来到山东黄金集团，了解企业打出哪些高质量发展的组合拳。

行业地位凸显 连续两年产金全球第10

2017年—2021年，是国家“十三五”发展战略完美收官、“十四五”战略规划扬帆起航的关键时期，也是山东黄金主要经营业绩指标大幅增长、行业地位快速提升的五年。自2008年以来，连续15年跻身中国企业500强。2020年，山东黄金荣获我国工业领域最高奖项——“中国工业大奖”，成为黄金行业首家获奖企业。

“十三五”期间，山东黄金产量快速增长，产量从36.03吨逐年增长至44.73吨，年平均复合增长率4.42%。2017年-2020年连续四年蝉联中国第一产金企业，2019年、2020年两年位居全球产金企业第10位。

科技水平领先 产品纯度99.999%

采矿损失率同比下降0.48个百分点、矿石贫化率同比下降0.53个百分点，固体废弃物综合利用率同比提高5.27个百分点。万元工业增加值单耗同比降低10.13%；综合选冶回收率达到92%，远高于83%的国内行业平均水平；冶炼回收率达到98%以上，为国内全行业最高水平。矿山装备机械化、自动化水平业内领先，提升、通风、排水、供电、压风等均实现了无人值守。一份份亮眼的成绩单背后是每一位山东黄金人心无旁骛、百折不挠的创新突破，是每一位山东黄金人敢于担当、追求卓越的“一根筋”无悔付出。

科技创新的驱动，点燃了企业发展的新引擎，使其迸发出新的活力，为换挡后的经济列车提供强劲动力。山东黄金拥有世界领先的海底大型金属矿床开采专利技术，通过开展“优化采充工艺、降低矿石贫化”专项活动、建立实施矿山企业高质量发展指标评价体系、签订“提质增效”活动目标责任书等方式，进一步激发内部活力，创效能力大幅提升。

同时，山东黄金致力于推动行业发展，主持或参与制定《金矿石》《粗金》等各类标准21项；实现了质量、环境、安全三体系认证；是上海黄金交易所首批认证的全国“可提供标准金锭企业”，被定为国际金银市场优质产品；产品纯度达到了99.999%。

夯实管理基础 提升发展质量

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”，任何实践创新都离不开坚实的基础作支撑。对于现代企业管理而言，基础管理不仅是全面管理体系的基石和根基，也是企业发展的根本动力。近年来，山东黄金于分三个阶段、两个批次开展“基础管理达标”活动，参与单位自集团总部贯穿到48家企业，活动内容涉及各项日常管理工作。着力解决制约企业发展的突出问题和瓶颈难题，通过健全管理制度、规范工作流程、落实考核机制，全面提升管理水平。

基础管理的品质和能力关乎企业能否以规范、高效的方式可持续发展，更决定了企业的战略目标和发展前景能否实现。经过近几年“基础管理达标”工作的有序开展，山东黄金集团取得了丰硕成果，完成制度修改利废专项工程，修订完善流程3300余个，增加定额14万个，新增计量器具2000余台。使管理更为标准化、精细化，形成了一套自上而下、全面覆盖、制度健全、流程清晰、分工明确、责任到位的闭环管理体系，在夯实管理基础，提升发展质量上取得了显著成效。另据了解，该成果被评为山东省国资国企优秀研究成果优秀奖。

开展智能矿山建设 实现安全环保“双零”目标

作为行业内的标杆企业，山东黄金肩负着引领行业发展潮流、贡献科技创新智慧、探路无限可能未来的使命。为适应全球矿业行业发展趋势，山东黄金以三山岛金矿为试点，于2018年5月投资5亿元，拉开了建设“国际一流示范矿山”帷幕。

历经一年多的艰苦求索，山东黄金不负众望，于2020年末完成项目建设，经专家评审整体达到国际领先水平。通过开展高效采矿技术、三维采矿设计、智能采矿系统、智能选厂建设、生产安全管理、生产协同管控建设，实现了矿山安全、高效、绿色、智能发展，取得了显著的经济和社会效益，为大数据平台、5G等行业先进技术的推广起到了良好的示范作用。

据悉，项目减少现场工作人员334人，矿山生产效率显著提高，实施智能化采矿工效提升30%。关键生产工艺流程数控化率超过90%，电机车、破碎机等装备远程遥控化比例达到90%以上，选矿工艺回收率达到94.0%-94.5%，选厂生产操作岗位人员减少40%。安全生产水平大幅提升，安全环保实现“双零”目标，真正掌握了竞争和发展的主动权。

践行“绿水青山就是金山银山” 打造无尾无废绿色矿山

如何践行“绿水青山就是金山银山”理念，实现无尾、无废排放，助推生态环境可持续发展？这是山东黄金一直在思考的问题。对此，山东黄金近年来从矿山生产实际出发，以驱动矿山内生动力、提升全资源效益、打造无尾无废绿色矿山为目标，以思想创新、管理创新、技术创新为支撑，从矿山投资、技术选择、生产组织、资源循环利用、环境治理等方面，大力开展尾矿废石综合利用研究探索，开辟了一条全资源产业链的无尾无废矿山建设新路径。

无尾无废矿山建设的关键是打破矿山生产的固有模式，通过对传统生产技术、工艺流程的创新和探索，实现尾矿和废石的综合利用。在山东黄金的不断推进中，各矿山企业敢于创新、积极探索，项目建设取得了突破性进展，所属矿山尾矿、废石综合利用率不断提高。

2022年是省十二次党代会召开之年，是山东黄金实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是落实国企改革三年行动的收官之年。山东黄金适时提出“稳外拓内、创出新高”年度目标，坚持“稳中求进、以稳保进、以进促稳”工作原则，集团上下凝心聚气稳发展、紧盯目标创新高。在聚力抓好黄金主业、持续深化产融结合、切实增强矿山综合服务保障三方面做足文章，着力在推动高质量发展上下狠功夫，锚定“再造一个山金，进入世界500强”的“十四五”战略规划，统筹兼顾，综合施策，闯新路，勇攀登。

金岭矿业涨停收盘，收盘价6.8元。该股于9点30分涨停，未打开涨停，截止收盘封单资金为3077.48万元，占其流通市值0.76%。

资金流向数据方面，5月23日主力资金净流入2190.49万元，游资资金净流入2542.93万元，散户资金净流出1186.06万元。

近5日资金流向一览见下表：

该股为铁矿石，有色金属，山东国企改革概念热股，当日铁矿石概念上涨5.83%，有色金属概念上涨2.12%，山东国企改革概念上涨2.06%。

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受五年一度的中央金融工作会议预期的影响，昨日金改概念股再度活跃。龙头浙江东日临近尾盘封上涨停，带动现代投资、小商品城、新湖中宝、香溢融通等个股跟风上涨。

本月以来，金改概念股进入一个事件刺激极为频密的时间段。

上周六，2016年莫干山中青年改革论坛在浙江省德清县莫干山芦花荡饭店召开。此次会议以深化金融改革与金融创新为主题。

同日，“2016中国金融创新论坛——供给侧改革视角下的金改新思考”在上海环球金融中心举行，会议侧重于推进互联网金融的改革、金融供给的结构性改革。

本月初，因市场预期普惠金融被列为G20峰会重要议题，登云股份、浙江东日等相关概念股曾一度大涨，为金改股的炒作做了充分预热，加上近期消息面的不断刺激，金改概念股可能会反复活跃，甚至出现一轮中线行情。

发展金融新业态 金改势在必行

华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员贾康在上周末举行的2016年莫干山中青年改革论坛上作了主旨演讲。

他提出了金融改革创新的六个“势在必行”：第一，在中国实质性推进金融多样化改革势在必行；第二，要以金融改革的发展支持实体经济的升级换代势在必行；第三，广义概念的政策性金融守正出奇的发展势在必行；第四，金融与互联网，现代信息技术，新技术革命的结合势在必行；第五，金融和PPP概念所说的公司合作伙伴机制，这种融资模式、管理模式和治理模式创新的结合势在必行；第六，人民币国际化这个进程势在必行。

他还认为，在中国实质性推进金融多样化改革势在必行；要以金融改革的发展支持实体经济的升级换代。参股金融、民营银行、互联网金融等金融业新业态有望在金融改革浪潮下迎来发展机遇。

与此观点接近的是，在上海举行的“2016中国金融创新论坛”上，与会嘉宾认为，推进互联网金融的改革、供给侧结构性改革，中国需要更为成熟的金融体系——一个能更好地配置资本，并能应对日渐上升的市场压力的体系。

中央金融工作会议或将明确金融控股模式

即将召开的中央金融工作会议因被视为正式推动监管机构改革而受到市场广泛关注。

按照历次中央金融工作会议召开时间间隔五年的惯例，本次会议原定时间应在2017年1月。

此前有媒体称，中国考虑将全国金融工作会议提前至今年召开。金融监管机构改革方案将在此次金融工作会议上提出。

综合经营对于提升效率和金融行业的发展有着极其重要的作用，是不可逆的历史潮流。央行基于我国金融行业发展的实践，明确了金融控股公司是我国未来综合经营的模式。

国泰君安预计，未来央行将很快推出规范金融控股公司发展的文件，改变目前我国法律和部门规章都并未明确金融控股公司法律地位的现状。同时，预计部分金融机构自下而上推动的金控平台构建工作亦将提速。

金改概念涉及个股众多

重点关注网络金融和板块龙头

A股市场上，金改相关概念股标的众多。首先关注A股金改股龙头。

浙江东日：公司参股温州银行，温州银行是目前温州规模最大的股份制商业银行，或受益于温州市金融综合改革试验区建设；

香溢融通：香溢融通主要从事担保、租赁、贸易融资、组合融资、融资咨询、投资咨询和保险经纪等业务，在金融创新方面有较多拓展；

爱建集团：公司全资持有爱建信托，并参股申银宏源证券、爱建证券及天安保险，此外，公司还参股了互联网金融投资基金。

其次，在涉及金融新业态方面，重点关注网络金融创新概念股，包括内蒙君正、金证股份、海泰发展、泰达股份、深圳华强、东方财富、升华拜克、兴业矿业、国际实业、恒生电子、天茂集团等。此外，金改概念还包括苏宁云商、恒生电子等。

传统金改概念股一览：

新潮实业（600777）参股烟台商业银行。

山东墨龙（002490）公司及其子公司拟利用闲置资金购买银行理财产品。

威海广泰（002111）参股威海商行。

哈高科（600095）持有温州银行部分股份8.5%。

浙江广厦（600052）参股浙商银行和金信信托股权。

华峰氨纶（002064）华峰小额贷款公司出资2.4亿元，持有30%的股份。

正泰电器（601877）正泰小额贷款股份有限公司，20%股份。

新安股份（600596）建德市新安小额贷款股份有限公司，注资1亿，占20%股份。

浙江富润（600070）诸暨市宏润小额贷款有限公司，注资2亿，占10%股份。

新湖中宝（600208）瑞安新湖小额贷款股份有限公司，注资2亿，占20%股份。

联化科技（002250）台州市黄岩区联合小额贷款股份有限公司（筹），注资不超2亿，占其20%股份。

康恩贝（600572）兰溪小额贷款有限公司，注资5000万元-10000万元，占20%股份。

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